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張冠武主持召開集團董事會會議 | |
2025-08-28 李佳晨 集團融媒體中心 | |
8月26日上午,集團黨委書記、董事長張冠武主持召開集團2025年第5次董事會會議,審議關于動態優化集團黨委前置研究討論重大經營管理事項清單、修訂集團董事會議事規則、經理層議事規則、集團出資企業章程等議案。 會上,集團全體董事圍繞各項議案進行認真審議,對集團前一階段取得的工作成效給予充分肯定。 會議指出,動態優化集團黨委前置研究討論重大經營管理事項清單,清晰界定了各治理主體的權責邊界,對提升公司治理效能、促進“兩會一層”協調運轉具有重要意義,要切實提升前置研究討論質量與效率,推動形成權責清晰、銜接順暢的決策機制,確保黨的領導在公司治理中得到全面加強。修訂集團董事會議事規則、經理層議事規則及權責清單是深化國企改革的重要舉措,要強化規則的貫徹執行,不斷提升董事會規范運作、科學決策和經理層依規履職水平,持續提升公司治理效能。 會議強調,要切實抓好集團出資企業公司章程修訂工作,強化制度執行落地、深化層級延伸、促進制度協同,實現集團治理規范全覆蓋。要進一步修訂完善集團《規章制度管理辦法》,推動制度體系邏輯自洽、上下貫通,抓好“制度空轉”“執行打折”等問題整治,切實將規章制度轉化為企業治理的硬約束。要抓好集團《市場主體登記管理辦法》的制定和執行,構建全流程管理體系,加快市場主體架構梳理,加大“壓減”力度,優化集團整體布局。 會議強調,要嚴格對標省國資委要求,認真做好集團《2024年社會責任報告》編制工作,參照“典范級”標準,確保內容詳實、數據扎實,全面真實反映集團治理水平與社會責任實效。要認真做好2024年集團內部控制專項評價問題整改整治,建立跟蹤問效機制,完善制度體系建設,加強全員內控培訓,將合規與風險意識深度融入日常經營管理,推動內控要求嵌入業務流程各環節,持續提升集團整體內控有效性與風險防控能力。 會議還審議了其他事項。 |
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