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根據省委統一部署，2024年4月23日至6月16日，省委第二巡視組對龍江森工集團黨委開展了巡視。2024年7月29日，省委第二巡視組向龍江森工集團黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關要求，現將巡視整改進展情況予以公布。

一、提高政治站位，壓實主體責任，不折不扣抓好巡視整改工作

龍江森工集團黨委堅持把巡視整改作為首要政治任務，進一步提高思想認識，加強組織領導，完善工作機制，注重工作成效，履職盡責堅定有力抓整改。

（一）提高站位，統一思想認識。一是強化思想引領。通過黨委會會前學法、“第一議題” 、黨委理論學習中心組學習等方式，深入學習習近平總書記關于巡視工作的重要論述、黨中央決策部署及省委關于巡視工作的要求，牢固樹立“整改不落實，就是對黨不忠誠，就是對人民不負責”意識，切實把做好巡視反饋問題整改作為堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體體現，增強各級領導干部做好整改工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。二是強化政治擔當。相繼召開黨委會、巡視整改領導小組專題會議、整改工作專班會議、巡視反饋問題整改專題及推進會議，傳達學習省委常委會會議精神、省委開展中央巡視反饋問題整改“回頭看”工作會議精神、全省巡視巡察工作會議精神，結合森工實際研究貫徹落實意見，切實扛起巡視整改的政治責任。三是強化行動自覺。組織權屬二級單位“一把手”、分管領導、部門負責人及相關工作人員參加落實省委巡視整改專題培訓會議，全面提升各級領導干部整改意識，準確把握新任務、新要求。

（二）加強領導，壓實整改責任。成立由集團黨委主要領導任組長的整改工作領導小組和工作專班，統籌推進整改工作。堅持“四個體系”工作機制，制定省委巡視反饋意見整改工作及責任分工方案，建立工作臺賬，細化分解任務，壓實落靠責任。班子成員切實履行“一崗雙責”，全力抓好各自分管領域、分管部門、包保單位的整改落實工作。駐集團紀檢監察組發揮監督職能，與集團黨委一道同向發力，各相關部門認真履行職責，形成齊抓共管推進整改落實的工作格局。

（三）健全制度，完善工作機制。堅持系統思維，構建“大整改”格局，建立集團黨委牽頭管總、專班統籌推進、部門協同協調、權屬單位配合聯動的工作機制，全力保障整改工作質效。堅持問題導向、綜合施治，堅持標本兼治、舉一反三，推進整章建制，做到整改一個問題、健全一套制度，進一步鞏固整改成果。成立指導督導組，對權屬單位開展省委巡視整改工作情況進行督導檢查，確保整改質量。

二、堅持問題導向，加大整改力度，確保巡視整改各項任務取得實效

目前，對照省委第二巡視組反饋意見建議細化分解的各項整改任務已啟動整改、按照時間節點推進落實。

（一）深入學習貫徹習近平生態文明思想，推動集團高質量發展

1.更加自覺用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐。一是強化理論學習。通過黨委會“第一議題”、黨委理論中心組學習，及時認真學習習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，專題研討黨的二十屆三中、四中全會精神和習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神，堅定推進“兩個一以貫之”。二是凝聚共識。召開習近平生態文明思想集體學習會議，黨委理論中心組成員結合工作實際研討發言。權屬單位黨委深入學習近平生態文明思想，深刻領會其精神實質和豐富內涵。召開生態建設推進會議，統一思想，明確任務，增強爭做生態文明建設模范踐行者意識。三是廣泛宣講。邀請專家學者作學習貫徹黨的二十大及省第十三次黨代會精神專題輔導，集團領導班子帶頭深入包保單位宣講，林業局公司組建小分隊開展分眾化宣講，推動學習宣傳貫徹黨的二十大及省第十三次黨代會精神走深走實、入心入腦。在集團公眾號專欄開設“牢記囑托、綠色發展”，全面反映龍江森工踐行習近平生態文明思想、推動高質量發展取得的階段性成效。

2.加大生態保護與修復力度，建好建強北方生態安全屏障。一是深化林長制工作。建立“集團-林業局公司-林場”三級林長責任體系、工作體系，實施林長、河湖長、田長“三長聯動”一體化工作推進機制和“企業林長+法院院長、檢察長、林區警長”協調聯動機制，形成整體協同、司法嵌入的生態治理新格局。二是創新森林保護新模式。打造“集團-林業局公司-林場”三級生態調度指揮中心,實現生態建設數據化、智能化、可視化；強化與屬地聯動，推進落實“派駐+輔助”林業行政執法模式；實施“空天地人”一體化管護模式，加快建設國有林區最大規模無人機管護群，購置一批新型防滅火機具、數字通訊設備，利用無人機遙感普查檢測，開展森林防火、林業有害生物精準監測防控，保護林業生態安全。三是森林經營質量不斷提升。精準實施退化林修復及封山育林工程，開展“4·20森工植樹日”活動，省直多家單位參與到森工植樹日活動中，在我省社會各界形成了良好的示范帶動作用。加大森林撫育經營力度，開展省級森林可持續經營試點，林分結構不斷優化，促進森林質量精準提升。

3.積極探索“兩山”轉化新路徑新舉措，加快構建生態產業體系。一是營林綠化產業穩步發展。推進標準化、智能化苗圃建設和國家、省級種質資源庫建設，成功舉辦了龍江森工集團首屆苗木展銷會。二是森林農業規模壯大。實施“糧食增產”計劃，糧食產量取得新突破，為龍江當好國家糧食安全“壓艙石”持續做出森工貢獻。加快發展棚室設施農業，大鵝養殖加工、紫蘇種植加工、紅松籽加工、山野菜加工、木耳產品開發、漢麻種植加工以及礦泉水生產等產業實現規模化效益。三是森林食品、中藥材產業提檔升級。開發“黑森”中高端品牌、“森”標高端品牌森林食品，“森”標品牌產品包裝成功斬獲繆斯設計創意獎金獎，“樺南紫蘇油”入選全國名特優新農產品名錄。深化渠道布局、優化品牌矩陣、拓展品牌影響，參加新華社專場等活動，加速森林食品體系與“九珍十八品”區域品牌建設。擴大中藥材種植面積，推進方正中藥產業園區建設，建成刺五加口溶膜生產線。四是森林旅游康養產業加快發展。聯合清華大學建筑學院、哈工大編制泛雪鄉旅游規劃。開展冬季冰雪旅游“百日行動”，借勢亞冬盛會，雪鄉景區持續火爆出圈，雪鄉景區入園接待游客、旅游收入均創歷史新高。中國雪鄉發展紀實獲評中國企業ESG（環境、社會、治理）優秀案例。五是數字經濟穩健發展。“數字森工云計算”架構體系已基本形成，“數智森工”智慧決策案例入選國務院國資委典型案例。六是生物經濟加速成型。新建生物質顆粒廠，木醋液水溶肥系列產品成功進入甘肅、新疆市場。

4.全面推進改革深化提升行動，激發企業發展動力活力。一是推進改革深化提升行動。持續深化三項制度改革，全級次企業虧損面、虧損額同比“雙下降”，持續“壓減”子、分公司，企業“瘦身健體”取得明顯成效。二是持續完善法人治理機制。修訂完善公司章程、“三重一大”決策制度、“兩會一層”議事規則，分層分類動態優化各級黨委前置研究討論重大經營事項清單，制定董事會授權管理辦法，進一步明晰各治理主體權責邊界，企業治理效能不斷提升。三是健全薪酬績效的市場化經營機制。建立了考核等級與薪酬分配、崗位調整剛性聯動機制，實現了企業薪酬績效制度全覆蓋。強化管理人員末等調整與不勝任退出力度，實現“能上能下”制度全覆蓋。四是努力解決林區社會和民生問題。穩步提升職工工資，多渠道招聘引才。開展“林海健康行”活動，為山上林場所職工群眾開展免費診療服務，并全部建立了健康檔案。高效推進“甘甜行動”工程，保障了山上林場所飲用水安全。各林業局公司均建立了“民生服務中心”，國營食堂、國營超市陸續建設并投入使用，逐步構建起多層次、廣覆蓋的民生服務保障體系。完成省級精品林場建設任務，加快推進省級示范林場（所）建設。

5.堅持底線思維，著力防范化解重大風險。一是壓實責任鏈條。深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，嚴格制度執行，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“管生產必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”要求，不斷強化源頭治理與隱患排查，壓緊壓實安全生產責任。二是深入開展風險隱患排查。全面落實省委、省政府工作要求，針對加油站、旅游景區、道路交通等重點領域、薄弱環節開展安全風險隱患排查整治，切實保障人民群眾生命財產安全。三是加強財務風險管控。堅決守住不引發區域性、系統性金融風險底線。進一步推進信息化建設，實現所有應收應付業務全流程在線化，有效提升整體風險防范能力。

（二）堅定不移推進全面從嚴治黨，始終保持嚴的氛圍

6.堅決扛牢全面從嚴治黨主體責任。一是嚴格執行《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》，堅持每半年召開一次全面從嚴治黨專題黨委會，研究部署全面從嚴治黨工作。成立集團全面從嚴治黨工作領導小組，制定集團黨委落實全面從嚴治黨主體責任工作任務安排清單，持續強化管黨治黨責任落實。二是集團黨委書記嚴格履行全面從嚴治黨第一責任人責任，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦；班子成員履行“一崗雙責”，到分管單位部門和包保單位督導檢查全面從嚴治黨工作，與“一把手”開展廉政談話，聽取黨風廉政建設情況。三是召開警示教育大會，通報典型案例，以案促改，組織黨員干部參觀“勤廉森工”宣教基地，用身邊事教育身邊人，讓黨員干部深刻汲取教訓，做到警鐘長鳴。

7.落實落靠監督責任。一是持續開展政治監督。駐集團紀檢監察組建立年度政治監督臺賬清單，對落實黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示開展監督檢查，重點聚焦貫徹中央八項規定精神、形式主義、能力作風等方面問題，不斷提升精準發現問題能力，促進監督具體化、精準化、常態化。二是配齊配強紀檢干部。加強紀檢機構建設，集團機關黨委換屆選舉產生機關紀委書記、副書記、紀委委員。優化調整直屬紀委，配齊紀委副書記，通過公開遴選選聘紀檢干部。集團權屬單位紀檢干部已基本配齊。三是強化業務能力提升。舉辦紀檢機構案件監督管理業務培訓班，不斷提升紀檢干部監督執紀能力。四是強化對“一把手”監督。學習《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》。集團黨委書記與班子成員、類高管、部門負責人及權屬單位“一把手”開展廉政談話。駐集團紀檢監察組與權屬單位“一把手”開展廉政談話，強化對“一把手”這個“關鍵少數”的監督。

8.筑牢廉潔風險防線。一是強化制度機制建設。聚焦“關鍵少數”加大監督力度，聚焦重點崗位加大防控力度，推動集團各部門、權屬單位全面排查廉政風險，逐一制定防范措施。駐集團紀檢監察組定期向集團黨委通報黨委管理干部的廉潔情況，向集團班子成員通報分管領域黨風廉政建設情況。二是規范國有資產出租管理。啟用合同、固定資產管理系統，應用數字化手段完善國有資產租賃合同管理和監測機制。三是強化招投標管理。健全完善相關制度，開展招投標領域監督檢查，進一步推進招投標工作規范化、標準化。

9.持續深化能力作風建設。一是不斷在解放思想上下功夫。以“第一議題”跟學、黨委理論學習中心組研學、專題讀書班領學、“三會一課”促學、分類培訓深學“五學”為抓手，跟進學習習近平總書記重要講話精神，深入學習《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》，筑牢思想根基。組織開展了以“生態如何建設、產業如何發展”為主題的大討論活動，進一步凝聚發展共識。二是不斷在攻堅破難上下功夫。采取“領題+選題”的方式，確定攻堅項目，全力攻堅、定向突破，均取得實質性成效。三是不斷在增強能力上下功夫。開展“練兵比武”活動，從具有森工特色的綜合性練兵比武活動抓起，向基層延伸。圍繞“勤學習強能力、重調研善謀劃、優作風重實干、抓落實提質效”，舉辦“鐵軍”培訓班，加強能力作風建設，促進思想大解放、能力大提升、作風大轉變。四是不斷在工作落實上下功夫。結合年度重點工作任務，統籌制定包保方案，明確包保領導和責任部門，確保工作落到實處。

10.堅決貫徹落實中央八項規定精神。一是精文減會成效明顯。鍥而不舍糾治形式主義、官僚主義，文風會風更加務實，全系統會議大幅度減少，新聞報道更加規范，嚴格限定會議活動及領導新聞報道篇幅。二是“過緊日子”思想更加牢固。嚴格執行調研輕車簡從規定，全系統開展創建節約型機關、營造綠色辦公環境活動，全面推行無紙化辦公，嚴格執行公務招待有關規定，加強辦公用房管理，開展“厲行節約、反對浪費”專項整治行動。明確會議費用定額標準，嚴格預算執行，勤儉辦會。三是重拳糾治“四風”。針對“五一”“端午”、中秋國慶、元旦春節等傳統節日以及特殊時間節點重申紀律要求，下發廉潔紀律通知以及糾治“四風”工作提示，馳而不息糾“四風”樹新風。召開警示教育大會，通報違反中央八項規定精神典型案例，嚴肅查處隱形變異問題、違反中央八項規定及其實施細則精神問題，持續釋放越往后越嚴的強烈信號。

（三）全面落實新時代黨的組織路線，強化組織保障作用

11.強化領導班子建設，持續提升統籌能力和履職水平。一是不斷強化理論學習。嚴格落實“第一議題”和黨委理論中心組學習制度，及時跟進學習習近平總書記重要講話重要指示精神，提升各級領導班子運用新思想、新理念落實政策、破解難題、推動工作的能力。二是不斷提升履職能力。選派領導班子成員參加省委組織部、省國資委調訓，提高綜合素質和履職能力。利用展會、招商等活動契機，加強與外部企業合作交流，學習借鑒先進經驗。三是不斷拓寬發展思維。召開工作務虛會、新質生產力研討會，集團領導班子成員與權屬單位負責人深入開展交流研討，深耕新產業新業態新經濟的內在規律與發展邏輯，聚力探索發展新質生產力、壯大冰雪經濟等特色產業的清晰路徑與務實招法。

12.統籌謀劃干部人才隊伍建設，優化結構積蓄力量。一是樹立大人才觀理念。貫徹落實習近平總書記關于人才工作重要論述，制定集團人才工作規劃，建立“六支人才”隊伍。二是推進干部隊伍結構化改革。制定權屬單位領導班子建設實施意見，持續優化和改善權屬單位領導班子年齡結構，加大優秀年輕干部推薦、儲備、選拔力度。三是樹立鮮明的選人用人導向。堅持國有企業好干部標準，嚴格執行黨政領導干部選拔任用制度規定，嚴格落實 “雙鑒定” 制度，加強干部政治素質考察，把好“政治關”。四是積極吸納各類人才。持續開展市場化招聘工作，通過定向引才、出資合作等方式，吸納冰雪經濟、生物經濟、投資運營等領域高素質專業化人才。

13.持續鞏固提升基層黨組織建設水平。一是強化總部機關黨組織建設。召開集團機關黨員代表大會，選舉產生集團機關黨委委員、機關紀委委員，明確機關黨委基本職責。實施“業務互補、以大帶小、均衡發展”重組策略，優化總部黨支部設置。舉辦黨建業務培訓班，提升黨務工作者綜合素質。推進標準化黨支部建設，提升機關黨建工作質量。二是壓實機關基層組織黨建責任。開展機關黨支部書記述職評議、機關黨支部年度組織生活會和民主評議黨員工作，推進黨組織換屆和空白黨組織排查清理工作，持續提升基層黨組織標準化、規范化。三是夯實基層組織基礎。指導基層做好入黨積極分子和發展對象教育培養，嚴格落實國有企業基層組織工作條例相關規定，完成基層支部換屆工作。

（四）扎實做好巡視、審計整改“后半篇文章”

14.履行整改責任，提高整改質效。嚴格履行巡視、審計整改主體責任，將巡視整改落實情況納入領導班子和班子成員民主生活會對照檢查材料重要內容，以嚴的基調推動集團各級黨組織黨內政治生活質量進一步提升。發揮駐集團紀檢監察組作用，強化巡視整改日常監督，開展巡視整改抽查工作，持續推進整改工作進度，跟進監督整改工作質效。審計反饋問題均取得階段性成效。

三、堅持久久為功，長效常態化鞏固巡視整改成果

龍江森工集團黨委將嚴格按照省委工作要求，對照巡視整改方案，回應職工群眾期盼，堅持舉一反三，持續深化巡視整改，堅決做到全面整改、全力整改，以整改的新成效推動集團全面從嚴治黨、深化改革、生態建設、產業轉型、民生改善等各項工作。

（一）壓實整改責任。認真貫徹落實被巡視黨組織配合巡視工作規定，壓緊壓實黨委主體責任、第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”，完善“大整改”聯動工作機制，結合集團機構改革、領導班子成員及干部變動情況，及時調整整改責任領導、責任部門，落實落靠整改責任。

（二）加強督導檢查。嚴格按照“四查四看”要求，督促各權屬單位黨組織、紀檢機構對整改完成情況進行督導檢查。對已經完成整改的問題，持續監督檢查，確保形成鞏固閉環；對正在整改的問題，按既定措施不松勁、不減壓，把好進度關、質量關，注重實效，確保整改工作符合省委要求。

（三）建立長效機制。持續鞏固整改成果，堅持綜合施治，深化標本兼治，注重源頭治理，進一步查找薄弱環節，補齊短板弱項，舉一反三、堵塞漏洞，切實把解決問題與完善制度相結合，健全長效機制，努力實現以巡促改、以巡促建、以巡促治，提升整改質效，以高質量整改促進高質量發展。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反饋。公開期限：2026年2 月 6日至 3月 3日（15個工作日）聯系方式：（0451）-82816510；郵政信箱：哈爾濱市南崗區文昌街66號中國龍江森林工業集團有限公司綜合辦公室，150008;電子郵箱：303808498@qq.com。

中共中國龍江森林工業集團有限公司委員會

2026年2月6日